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隨  著人力成本的不斷上升，制造業(yè)的成本壓力也越來(lái)越大，近年來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，在計(jì)算生產(chǎn)成本時(shí)，工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原料和設(shè)備折舊了,目前大部分制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),所以他們都開(kāi)始把工作重心轉(zhuǎn)移到計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)，以此來(lái)研究如何降低工時(shí)損耗，提高員工生產(chǎn)效率

     那么我們?cè)趺床拍芮宄刂拦r(shí)的具體分布情況呢? 比如,每個(gè)月我們把20萬(wàn)個(gè)工時(shí)工資發(fā)出去，我們?nèi)绾吻宄刂烙卸嗌俟r(shí)是花在了我們的直接生產(chǎn)上，在哪個(gè)訂單上，在哪些產(chǎn)品上，我們到底浪費(fèi)了多少工時(shí)，浪費(fèi)在了哪里等,這些信息我們?nèi)绾尾拍芮宄赜?jì)算出來(lái)呢?

QSmart^? WHS工時(shí)及效率管理系統(tǒng)是太友科技智慧工廠解決方案的重要組成部分，通過(guò)系統(tǒng)，管理人員可以通過(guò)IE瀏覽器實(shí)時(shí)地掌控人力資源的分布狀況，以及目前工單的進(jìn)行狀況，生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)，車(chē)間異常狀況信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)間的狀況，建立一個(gè)智慧、信息透明的生產(chǎn)車(chē)間：
系統(tǒng)價(jià)值的主要體現(xiàn)為解決以下的實(shí)際問(wèn)題

通過(guò)工時(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施，可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確的工時(shí)及效率數(shù)據(jù)，用于核算員工工資及計(jì)算人力成本，無(wú)需耗費(fèi)大量的人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算

結(jié)構(gòu)說(shuō)明：

實(shí)現(xiàn)人員的分組排班管理報(bào)表

人員工時(shí)匯總及效率報(bào)告

個(gè)人工時(shí)管理查詢報(bào)表

 績(jī)效管理：幫助客戶輕松實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)績(jī)效管理，實(shí)時(shí)掌控個(gè)人、班組、車(chē)間的效率數(shù)據(jù);
 生產(chǎn)效率：幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，減少加班時(shí)間;
 生產(chǎn)調(diào)度：隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線人員的工作狀況，幫助實(shí)現(xiàn)靈活的人員調(diào)度;
 消除浪費(fèi)：減少生產(chǎn)閑置時(shí)間，減少人員及時(shí)間的浪費(fèi);
 物料管理：通過(guò)移動(dòng)終端的網(wǎng)絡(luò)功能，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充物料;
 管理決策：為管理決策提供全面、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);
 客戶服務(wù)：使生產(chǎn)過(guò)程更加透明化，實(shí)時(shí)掌控訂單進(jìn)度，提高出貨的準(zhǔn)時(shí)性;