摘要:當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)不能準(zhǔn)確計(jì)算人工成本、無法控制勞動(dòng)力成本變化時(shí),就不能期望保持利潤率,更不可能增加利潤率。但為了準(zhǔn)確地了解和跟蹤人工成本,傳統(tǒng)的手工系統(tǒng)并不能提供生產(chǎn)運(yùn)營...
摘要:工時(shí)管理是現(xiàn)在人力資源管理必須努力思考且要面對的重要課題, 主要是對員工個(gè)人工作統(tǒng)計(jì)管理功能,員工能夠使用瀏覽器報(bào)告工時(shí);如工時(shí)輸入、工時(shí)查詢、工時(shí)統(tǒng)計(jì)。管理者可...
摘要:工時(shí)管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在成本、生產(chǎn)效率、績效考核、質(zhì)量等之間,如何通過有效的工時(shí)管理,使企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,是現(xiàn)在人力資源管理必須努力思考且要面對...
摘要:企業(yè)生產(chǎn)成本的降低,無疑可以提高企業(yè)在市場的競爭能力.近年來, 隨著人力成本的不斷上升,制造業(yè)的成本壓力也越來越大,據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn), 工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過原料和設(shè)備...
摘要:近兩年來我們發(fā)現(xiàn),在計(jì)算生產(chǎn)成本時(shí),工時(shí)費(fèi)成本已經(jīng)超過原料和設(shè)備折舊了。所以目前很多制造業(yè)的工作重心已開始轉(zhuǎn)移到如何將真實(shí)的生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)出來,研究如何降低工時(shí)損...
摘要:現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈,有效成本控制繼而提升企業(yè)利潤變得至關(guān)重要。成本控制需要貫穿在生產(chǎn)過程的整個(gè)流程中,生產(chǎn)過程中的計(jì)劃工時(shí)數(shù)、發(fā)生工時(shí)數(shù)及工時(shí)成本換算,為 ...
摘要:工時(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場移動(dòng)采集方案及無線RFID技術(shù),靈活方便地記錄生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)量及效率,可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài),根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員,提高生產(chǎn)效率。同時(shí)...
摘要:在制造業(yè)生產(chǎn)管理中,我們需要對生產(chǎn)的工時(shí)及產(chǎn)能進(jìn)行計(jì)算,以了解整個(gè)車間生產(chǎn)效率.下面我們就對標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及產(chǎn)能的內(nèi)容及計(jì)算方法進(jìn)行介紹. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,就是指在正常條件下...
摘要:目前正面臨著勞工成本提高、產(chǎn)業(yè)競爭力排行競爭的困境,使得企業(yè)者不得不將人力導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì)改變?yōu)樵O(shè)備導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì),藉以提高設(shè)備的生產(chǎn)稼動(dòng)率,來維持穩(wěn)定的產(chǎn)能與安定...
摘要:隨著人力成本的不斷上升,制造業(yè)的成本壓力越來越大,通過工時(shí)及效率管理系統(tǒng),可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài),根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員,提高生產(chǎn)效率。 當(dāng)前制造業(yè)...
我們不單提供專業(yè)的軟件與服務(wù),我們同時(shí)也為客戶系統(tǒng)的運(yùn)行提供理論與經(jīng)驗(yàn)支持,分享我們在質(zhì)量管理領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與知識!